Leiderschap

Leiders binden en verbinden, geven ruimte en begrenzen het handelen van mensen. Door hun plek te nemen bieden leiders helderheid over waar ze voor staan. Het vraagt verbinding tussen hoofd, hart en buik. Leiders zijn bereid te reflecteren op eigen gedrag en staan open voor tegenspel van anderen. Leiders weten over de dynamieken in organisaties en hebben inzicht in hun eigen dynamiek. Hierdoor staat een leider stevig op zijn/haar plek. Om vandaar uit leiding te geven.

 

Als leider verwacht je van medewerkers dat ze meer eigen verantwoordelijkheid nemen, meer samenwerken en problemen zelf oplossen.

Hoe zorg je er voor dat je jezelf niet steeds laat verleiden om je voor van alles verantwoordelijk te voelen? Hoe herken je je eigen rollen en patronen én de dynamieken in het (directie)team? Wat is het effect van je gedrag op de anderen in je team of organisatie?

 

In coaching wordt de werking van systemen duidelijk en ga je zien welke patronen en gedachten belemmerend en welke bevorderend zijn om je plek als leider helemaal in te nemen.

Een gesprek duurt gemiddeld 2 uur en het aantal gesprekken zal in overleg worden vastgesteld, waarbij het uitgangspunt is dat een traject niet langer duurt dan 4 tot 6 gesprekken. Wanneer nodig kunnen we gebruik maken van een RealDrives meting.

 

Ik begeleid voornamelijk:

(Niet-)familiedirecteuren in het familiebedrijf

Directeuren in corporate organisaties en bij de overheid

 

Maike voelt feilloos aan wat er nodig is en hoe het systeem functioneert (of juist waar het vastloopt). Kijken, analyseren, mensen laten ervaren en inzicht krijgen.  Caroline Lubbers – Equipoise & Hotel Theater Figi